

Interpreto con immutato entusiasmo, insoddisfatta curiosità e forte determinazione, il ruolo del Credit Manager e Tesoriere d’Impresa dal 1991.
Le mie competenze si sono sviluppate negli anni operando in diverse aziende dislocate nel territorio nazionale, operanti in settori molto eterogenei e con diverse dimensioni.
Questo permette oggi di declinare strategie e tattiche operative estremamente performanti grazie al “pensiero laterale”.
Il candidato “ideale” per l’azienda che intende raggiungere tre obiettivi:
Non solo passione…
Nell’Anno Accademico 2016-2017 presso l’Università Politecnica delle Marche, Facoltà di Economia, Corso di Laurea Magistrale in Economica e Management, sono stato soggetto/oggetto della Tesi di Laurea: “Credit Manager: Nuova figura professionale raccontata da un protagonista”.
Associato alla Associazione Italiana Credit Manager Italia (ACMI) ed alla Associazione Italiana Tesorieri di Impresa (AITI).
Componente della giuria tecnica delle Edizioni 2017, 2018, 2019 e 2021 del AIF AWARD “Premio Adriano Olivetti” organizzato dalla Associazione Italiana Formatori nella sezione “Area Mercati e Competitività” e “Area Amministrazione e Finanza”.
Tra i docenti qualificati di ProfessioneFinanza, componente della Commissione scientifica “Credito e Finanziamenti” dei PFAwards.
Nell’Annuario della Consulenza Finanziaria in Italia, una pubblicazione educational, nella prima e seconda edizione, sono stati pubblicati due miei articoli.
A Maggio 2021 pubblico il mio libro “La Supply Chain di un Virus” Strategie e tattiche operative per costruire una nuova finanza di impresa con cui affrontare il virus finanziario.
Nel corso della mia carriera ho svolto anche attività professionale di Temporary Credit Manager e quella di formatore e docente nella specifica disciplina del Credit Management e Treasury Management.
Questo ha certamente contribuito ad interpretare il mio impiego all’interno dell’azienda con un maggiore senso di responsabilità e condivisione di tutti quegli elementi che caratterizzano il presidio del “rischio di impresa”.


Proteggere l’assetto finanziario dell’Azienda nel suo complesso
Approccio al mercato per porre così in essere le proprie strategie di sviluppo
Analisi e monitoraggio periodico sia sui Clienti che sui Fornitori
Migliorare la reputazione dell’Azienda incrementando la capacità di negoziazione