Condivido i momenti e le occasioni del mio percorso di aggiornamento, alimento confronti, sollecito riflessioni ed analisi sui temi specifici del Finance. Volutamente cerco di proiettare e testare il modello di business almeno a tre anni.
Nel Laboratorio delle Idee prendono forma specifiche strategie con cui sviluppo ed incremento la mia capacità di armonizzare diversi strumenti finanziari tra loro al fine di individuare specifiche ed innovative soluzioni alle potenziali esigenze dei miei clienti.
Nel Laboratorio delle Idee nasce e si sviluppa la mia attività progettuale anche su nuovi prodotti o nuovi strumenti di analisi e valutazioni.
Nel Laboratorio delle Idee ha preso forma il nuovo Brand sul Credit Management per le Micro e Piccole Imprese Italiane.
Grazie al mio modello, tutte le Micro e Piccole Imprese Italiane, i Commercialisti ed i Consulenti Aziendali, gli Istituti di Credito, le Società Finanziarie ed i Confidi, potranno far propri i principi e le tecniche tipiche del Credit Management e della Tesoreria Aziendale.
L’attività svolta nel Laboratorio delle Idee ha determinato la definizione e la nascita di Mizuya Finanza e Tesoreria d’Impresa.
Alcuni Clienti “illuminati” e Partners, partecipano alle attività del “Laboratorio”.
Probabilmente ti sarai posto anche tu la domanda su quanto raggiungere i propri obiettivi nel business "giustifichi" comportamenti poco eleganti, particolarmente scorretti e che poco hanno a che fare con l'etica...
L'avvento del Club Uomini Gentili ha contribuito a far "emergere" una comunità di donne e uomini che nel proprio modo di agire si ispirano a valori come gentilezza, eleganza, stile, nelle proprie relazioni interpersonali. La gentilezza appare in modo chiaro ed inequivocabile come una vera e...
In alcune occasioni, nel corso delle riunioni a cui partecipo periodicamente presso alcune imprese, è emerso il concetto di "empatia"...
La scelta tra un manager di "valore" e un "grande curriculum vitae" rappresentano potenziali vantaggi e svantaggi, e la decisione dipende dalla cultura aziendale, dalle esigenze del ruolo e dal contesto. Una scelta basata sul "Valore" rappresenta "opportunità e limiti" come ad esempio: Esperienza: un manager...
Un manager di valore è spesso contraddistinto da uno stile di leadership e gestione specifico che riflette la sua capacità di creare un impatto positivo sull'azienda e sui membri del suo team. Ecco alcune caratteristiche comuni di uno "stile manageriale di valore": Visione strategica: un manager...
Sono un Credit e Treasury Manager e svolgo la mia attività come Temporary in diverse imprese. Quando approccio a nuovi Clienti, oltre alla ricerca delle "competenze" rilevo come si inizino timidamente a valorizzare anche le "relazioni professionali" che un manager potrebbe apportare con il suo inserimento...
Molto spesso noi manager siamo chiamati a riflettere su come l'aspetto umano ed empatico dovrebbe governare le nostre interazioni tra individui all'interno dell'ambiente lavorativo. L'importanza quindi di trattare i colleghi, i dipendenti, i clienti e gli altri soggetti con rispetto, gentilezza e comprensione. Ma cosa intendiamo per...
L'espressione "L'abito non fà il monaco" invita a diffidare delle apparenze, non di rado ingannevoli, nel giudicare una persona, evitando quindi di esprimere valutazioni precipitose e superficiali sul conto di qualcuno. Il tema dell'eleganza è centrale anche per il Club Uomini Gentili in cui uomini e donne condividono...
L'avvento del Club Uomini Gentili mi ha permesso di "riprendere" alcuni elementi e principi che a volte si tende a dare "per scontati"...
Lo scorso Aprile è stato pubblicato il mio nuovo libro ed ebook. Il libro ha l'ambizione di fornire un utile e non scontata chiave di lettura con cui poter interpretare ed affrontare il nuovo scenario economico e finanziario formatosi a causa dell'emergenza pandemica globale e dal...